Sprechen Sie regelmäßig mit Ihren Externen? Wenn nicht persönlich, so doch wenigstens telefonisch oder schriftlich per E-Mail?
Zeigen Sie damit Ihrer Belegschaft, wie wichtig sie für Sie ist? Jeder Einzelne? Geben Sie damit Wertschätzung und Anerkennung?
Bislang nicht?
Dann erfahren Sie hier alles über Ihre Möglichkeiten für eine digitale Form der Mitarbeiterbindung.
Einmal im Monat und zum stabilen Fixpreis.
Unsere Lösung für Sie heißt: Yousletter.
Der Yousletter ist ein monatlicher Newsletter, der gezielt Ihre externen Mitarbeiter anspricht.
Sein Ziel:
Der Yousletter spricht Zeitarbeitsunternehmen des Mittelstandes an, die keine eigene Marketing-abteilung haben, und die die professionelle Umsetzung regelmäßiger Mitarbeiteransprache im operativen Alltagsgeschäft deshalb nicht leisten können.
Der Yousletter kommt einmal im Monat fix und fertig zur Weiterleitung an Ihre externen Mitarbeiter zu Ihnen. Er ist aufgebaut aus:
Weil Sie sie wertschätzen und ihnen dies auch regelmäßig zeigen sollten.
Weil Mitarbeiterbindung weder Zauberwort noch Zaubermittel ist, sondern schlicht und einfach notwendig.
Der Markt an guten und qualifizierten Mitarbeitern dünnt immer mehr aus. Reichte vor Jahren ein Anruf bei der Agentur für Arbeit, muss das Recruiting heute seine ganze Phantasie und Kreativität spielen lassen.
Haben Sie dann zuverlässige, einsatzfreudige und flexible Mitarbeiter, geht es darum, sie zu halten.
Und ganz genau darin liegt schon sehr viel Wahrheit - im letzten Wort:
Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern Ihre Wertschätzung, indem Sie sie hin und wieder mal "halten" oder ihnen Halt geben.
In unserer Branche ist das nicht immer einfach, aber ganz besonders wichtig:
Ein kurzer Draht zu einer verantwortlichen Person, die sich dann auch wirklich Zeit nimmt, zuhört und wahrnimmt, wo der Schuh drückt.
Bei aktuellen Probleme selbstverständlich jederzeit, aber auch ohne akute Schwierigkeiten. Wenn ein Mitarbeiter beispielweise "ohne den geringsten Mucks", geschweige denn Komplikationen, beim Kunden "läuft". Dann liegt es nahe, den Kontakt nur auf die Vertragsunterzeichnung beschränkt zu halten. Sich stattdessen mit den sogenannten "Problemfällen" zu befassen. Ein bekanntes und menschliches Phänomen: den Fokus auf die Schwächen zu legen und die Stärken als selbstverständlich "hinzunehmen".
Selbst, wenn Sie es anders machen möchten, so kennen wir auch da die Problematik des Scheiterns, noch bevor überhaupt begonnen wurde; nicht aus Ignoranz, sondern meistens aus Ressourcenmangel.
Immer wieder schleicht sich das Thema in Ihr Gedächtnis oder in das Gewissen des dafür ausgesuchten Mitarbeiters. Der allerdings zumeist in erster Linie vermeintlich wichtigeres zu tun hat.
Und so geht das täglich.
Dadurch kommt ausgerechnet ein sehr wichtiges Detail in der Kommunikation zum Mitarbeiter zu kurz: die Regelmäßigkeit. Sind Sie ansonsten immer verlässlich, hier sind Sie es nicht.
Wir bieten Ihnen an, das zu ändern.
Von heute auf morgen. Indem wir dieses Detail hegen und pflegen. Auf Sie, Ihr Unternehmen und dessen Bedürfnisse zugeschnitten. Dazu braucht es lediglich ein intensives Vorgespräch.
Danach läuft für Sie alles wie von selbst.
Kaum etwas ist so wichtig und wird gleichzeitig so konsequent vernachlässigt, wie der regelmäßige Draht zu der Belegschaft.
Dabei stellen sich immer wieder die gleichen Fragen:
Doch nun gibt es darauf die entsprechenden Antworten:
Nach Beauftragung und Onboarding, brauchen Sie sich für die Zukunft keine Gedanken mehr darum zu machen, wie Sie monatlich wichtige Informationen an Ihre Mitarbeiter effektiv und effizient weitergeben.
Gibt es mal einen Monat, in dem Sie nichts Neues zu vermelden haben, erhalten Ihre Mitarbeiter trotzdem "Meldung" von i(I)hrem Unternehmen, in Form von allgemeinen und kurzweiligen Nachrichten.
Der Yousletter bietet immer eine unterhaltsame Mischung aus Entertainment und Information - und Ihre Mitarbeiter wissen:
Sie haben an sie gedacht!
Sie sind Ihnen wichtig!
Mein Name ist Stefanie Klief und ich verfüge über fast 30 Jahre Zeitarbeitserfahrung - intern, unternehmerisch, begleitend - und widme mich seit 10 Jahren mit Hingabe meiner Lieblingstätigkeit: dem Texten!
Das bedeutet, ich verfüge über Erfahrung und Expertise in Einem.
Ich weiß nicht nur wie, sondern auch wovon ich schreibe.
30 Jahre Zeitarbeit im Rücken, bedeutet niemals Rücken-, sondern fast immer Gegenwind. Das bedeutet nicht, die Nase opportun in den Wind zu halten, aber sie auch nicht zu rümpfen, wenn einmal Umwege erforderlich sind. Das bedeutet, sich niemals auf irgendetwas ausruhen zu dürfen.
30 Jahre Zeitarbeit - bedeuten 30 Jahre Auseinandersetzung mit Kritik. Das bedeutet jedoch keineswegs Abstumpfung oder Abhärtung. Sondern: stetigen Auftrag und wachsam sein. Wachsam die Entwicklungen beobachten, in der Politik und am regionalen Arbeitsmarkt. Immer im Dialog mit der Industrie und den Gewerkschaften und natürlich mit den Menschen.
Das bedeutet Kontakt zu unzähligen Personen, Charakteren und die Konfrontation mit Einzelschicksalen und Krisenzeiten. Das bedeutet jeden Tag Überraschendes, Neues, Unfassbares, aber auch Erfreuliches und Aufbauendes – Menschenlndes und nur allzu Menschliches ...
30 Jahre Zeitarbeit bedeutet nicht vorbei-, aber doch immer weitergehen.
Nicht zurückblicken, sondern immer nach vorne.
Das bedeutet die Verachtung eines Teils der Gesellschaft genauso zu kennen, wie die tiefste Dankbarkeit derer, die reale Erfahrungen gemacht haben. Und das ist es, was am Ende des Tages zählt!
Die Zeitarbeit / Leiharbeit / Arbeitnehmerüberlassung / Personaldienstleistung polarisiert - schon beim Namen fängt es an. Gegen kaum eine andere Branche wird so unqualifiziert polemisiert. Egal was sie macht, wie sie sich weiterentwickelt, wie viele Arbeitsplätze sie schafft und erhält.
All das kenne ich nicht nur aus eigener unternehmerischer Erfahrung, sondern bis heute aus unterschiedlichen Perspektiven:
Als Juristin sehe ich die letzten Entwicklungen mit großer Sorge. Schon 2001, also noch vor den Hartz I - Reformen, gestaltete ich den ersten Haustarifvertrag in NRW mit. Nicht nur freiwillig, sondern proaktiv. Damals wie heute galt: Nur ein zufriedener Mitarbeiter kann den Kunden zufriedenstellen.
Doch gilt heute mehr denn je, dass nicht alleine die Entlohnung die Motivation fördert. Der Beziehungsaufbau zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber wirkt oftmals als
noch mächtigerer Treiber. Und Beziehung fördert man über soziale Bindung. Soziale Bindung braucht Kommunikation. Den persönlichen Kontakt, aber in heutiger Zeit auch den digitalen, mobilen und stabilen, weil regelmäßigen, Umgang miteinander.
Als Brancheninsiderin stehe ich als Ihr externer Dienstleister also nicht nur daneben, sondern identifiziere mich immer noch mit der Branche.
Dies hat mich motiviert meine Hilfe anzubieten. Für das Marketing etlicher Personaldienstleister, bin ich schon lange tätig.
Als Texterin biete ich nun zusätzlich den Yousletter an, um eine Lücke zu schließen:
Die Lücke in Ihrer unternehmerischen digitalen Kommunikation.
Für die Personalverantwortlichen einfache:
und vielfache Wirkung:
Für die Mitarbeiter einfach nur vielfache Vorteile:
Darin liegen nur Chancen und keine Risiken.
Nehmen Sie Kontakt zu uns auf und lehnen Sie sich schon im nächsten Monat entspannt zurück, wenn Sie dem Thema Mitarbeiterbindung ein wichtiges Kapitel hinzugefügt haben.